杨文礼一行现场查看了沿线标段施工现场及项目经理部、标段试验室建设情况，并在项目部召开了办公会，马沉重指出，从目前施工现场情况看，已具备大干快上的条件，具体要抓好五项工作：一是自我加压，加快进度，即刻进入抢工期状态，确保超额完成投资任务；二是统筹规划，均衡发展，各分项工程要多点、多处开工，交叉施工，同步进行，确保整体工程向前推进；三是提高工程质量标准，同步抓好进度和质量，确保高标准施工；四是加强合同管理，加快计量支付进度，做到工完账清；五是加强安全生产，避免重大责任事故。
杨文礼对工程建设提出六点要求：一要抓好目前的清表、便道畅通工作；二要抓好实体工程施工，突出重点，制定6月份具体节点目标，细化分工、责任到人，确保形象进度；三要抓好标准化建设，规范施工，管理到位，凸现项目整体管理水平；四要提升质量控制标准，树立标杆，确保工程质量；五要把握造价控制原则，实事求是、科学合理支付工程费用，并按照变更审批程序，及时上报变更事项；六要实行问责制度，对节点目标完成情况进行考评、奖罚。
