（图片为驻马店分公司提供）

为全面提升中原高速作为上市公司的财务预算与资产管理水平，促进财务预算与资产管理更加精细化和科学化，近日，公司举行了财务管理制度和升级版预算管理软件执行培训。此次培训涉及人员广泛，包括所属各运营管理单位班子成员、部门经理及财务人员，培训时间为期  6 天。

此次培训内容包括：一是对财务管理制度和升级版预算管理软件执行手册进行培训;二是对公司现执行的财务预算及资产等相关管理制度进行广泛征求分公司意见，对其进行重新修订。

本次培训中，财务管理制度培训包括：1、预算管理办法及实施细则;2、集中支付管理办法（试行）；3、第三方核查工作制度;4、资产（实物）管理办法（试行）；5、资产购置及维护使用招投标实施细则及操作规程;6、固定资产管理实施细则（试行）。预算管理软件执行培训主要针对该系统软件升级后如何操作和执行及软件的特点给予了第三次面对面的培训，并对执行中的发现问题进行了督促和解答。升级版后的预算管理系统一是有效解决了新增分公司造成预算模型需要重新搭建的问题;二是进一步优化了预算编制流程，提升了系统的稳定性;三是实现了预算的全生命周期管理;四是提供了适时的预算执行情况记录，便于公司及时了解企业运营情况，调整经营策略，确保经营目标的完成;四是依据预算执行过程记录情况，实现了对分公司按月及时清算经费的需求。

通过此次系统化、规模化的培训，将进一步加强公司的财务管理和资产管理水平，实现公司对机关各部门及所属分公司更加精细化的财务管理，促进企业成本的科学控制和经济效益的进一步提升。