为扎实推进“迎国检”准备工作和2011年年度目标任务的认真贯彻落实，中原股份公司自2月21日起对基层运营管理单位开展为期三天的工作调研。调研由公司班子成员带队，机关各部门负责人参加，依次对郑漯、驻马店、平顶山、郑州、大桥及郑新黄河大桥进行调研，每单位调研时间约为半天。本次调研采取召开座谈会、听取汇报、实地查看等方式进行，调研的主要内容为：一是各运营管理单位今年的工作安排及生产经营情况、工作特色及亮点;二是各单位确保完成年度各项目标任务拟采取的措施;三是各单位目前工作中存在的问题和困难及建议。调研中，公司机关各部门负责人分别就分管的工作进行了重点安排和要求，对工作上需要解决的问题进行了现场解答。同时，公司负责人对全年工作作出安排，要求各分公司2011年紧紧围绕“创建精细化管理示范路、全面做好迎国检工作”及年初制定的八项重点工作，细化方案和保障措施,量化工作目标,确保完成工作任务。通过调研，达到了督导、推进工作和现场解决问题的目的，活动初步取得了成效。