7月21日，公司召开2009年上半年工作会议，公司领导，各分公司、各项目部、各子公司及公司各部门负责同志参加会议。会议分析了公司及各运营管理分公司上半年经济活动情况，听取了各运营管理分公司、各在建项目打造中原高速品牌和创优质工程工作情况汇报，全面回顾总结了公司上半年各项工作，分析工作中存在的问题和不足，并对下半年各项工作进行了安排部署。会议要求：一要全面抓好收费、工程、运管、养护、路政、服务区、多元化经营、队伍建设、党风廉政和精神文明建设等工作，确保全面完成年度各项目标任务；二要认真总结推广打造中原高速品牌和创优质工程工作的经验，进一步提高公司综合管理水平；三要在加强精细管理、做好优质服务、增强创新能力等方面多下功夫，真正把各项工作落到实处，使公司不断适应新形势、新任务、新变化的需要，实现更高水平、更高层次的发展。