近日，郑开分公司采取多项措施进一步规范稽核工作处置流程，推进稽核工作提质增效。一是加强业务培训，通过“线上+线下”“视频+实训”形式发布最新业务知识，填补稽核人员业务盲点；二是强化经验交流，利用班前讲评、班后总结时间，回顾讨论当日稽核工作中遇到的问题，及时总结经验；三是形成高压态势，利用门架信息和收费图像稽核系统，认真筛查、甄别、分析车辆信息和行驶轨迹数据，及时发起稽核工单；四是加快核查效率，采取登记考核制度对提交、处理的工单进行督导，推动工单处置时效和质量稳步提升。