为全面提升新形势下综合治理偷逃通行费能力，切实抓好“堵漏增收”工作，进一步激发稽核打逃工作积极性，近日，航空港分公司尝试推行“5+3+N”稽核模式，力求提升打逃堵漏工作水平。

“5+3+N”稽核模式即：“5”大板块细化稽核内容。将稽核工作划分为收费政策、岗位职责、操作规范、在线流程、文明服务五大板块，明确各版块稽核内容，规范各类台账记录，严格按照制度对收费工作全过程进行监督。“3”种模式提升稽核效果。采取自行稽核、现场稽核、名单拦截三种稽核模式，对嫌疑车辆进行全面盘查，并对发现的新型逃费行为及时汇总、及时报送，切实提高稽核频次和稽核效果。“N”人参加激发稽核动力。积极开展员工自查、自纠、自改活动，让全员都参与到稽核管理中，促进自我升级，良性发展。实现“看得见的改变”，推动站区管理进一步规范化、标准化。

通过推行“5+3+N”模式长效治理稽核，进一步严肃了收费工作纪律，营造了风清气正的工作氛围。下一步，航空港分公司将持续推动稽核管理常态化，通过全面查、重点查、长效抓，全力打造一支思想政治过硬、业务技能一流的收费稽查队伍。