为认真贯彻落实集团“促征收 提服务 保安全”专项稽查活动文件精神，近日，中原高速将日常工作和迎检工作有机结合，进一步统一标准、明确流程、压实责任，确保专项稽查活动取得实效。

一是拧紧“思想关”。召开推进会，组织各单位、各部门负责人对集团下发的活动实施方案进行集中学习，传达、分解实施方案重点，明确责任及工作目标，要求各单位、各部门迅速开展自查自纠，各级负责人带头抓、直接抓、具体抓，以活动为契机进一步提升运营管理服务水平。

二是把准“举措关”。所属各单位迅速制定活动预案，各级管理人员协同配合，通过规范收费、路产、运维、养护业务管理工作标准，严肃工作纪律，开展内业排查，展开司乘满意度调查，美化亮化路域环境等措施，扎实做好等各项准备工作，形成齐抓共管合力。

三是严抓“督查关”。机关各部门深入基层单位督导检查工作落实情况，听取各单位采取的具体措施、做法及成效，对运营管理、文明服务、安全卫生、路容路貌等方面工作开展情况进行对标检查，发现问题、漏洞，及时倒追倒查原因、梳理整改措施、跟踪整改情况，切实找准提升空间。

四是抓实“作风关”。各基层单位组织站级稽查队开展“每日稽查、每岗稽查、每项稽查”活动，对活动实施方案涉及到的每个岗位、每项内容进行每日稽查，对发现的问题进行内部通报，坚决做到有错必纠、有漏必补。