8月16日，郑州分公司召开收费管理系统化建设暨“十四五”规划重点工作推进会，对分公司收费管理系统化建设实施方案进行解读，对2022年上半年收费经营目标完成情况及现存问题进行总结，要求干部职工清晰认识到完成收费任务形势的严峻性，树立过“紧日子”的思想，在降本增效上找思路、找方法、找答案，将稽核工作当做开源主力军，确保通行费应收尽收，颗粒归仓，扎实推进收费管理系统化建设，落实落地十项机制建设，实现分公司收费工作体系重构和机制重塑。