近日，平顶山分公司采取“一一二”工作法深入推进“能力作风建设年”活动。“一一二”工作法即：“一带头”坚持班子带头，做好示范，引领员工研究问题、破解难题、创新实践，营造比、学、干浓厚氛围；“一完善”完善制度机制，进一步修订工作管理制度，使提能力、转作风成为干部员工的自觉追求和自觉行动；“两加强”加强督促指导、加强宣传引导，聚焦重点任务，深入开展督导检查，并发挥先进典型示范作用，以身边事教育身边人，加强宣传引导，突出工作实效，确保各项任务落实落细。