近日，平顶山、郑州、航空港分公司等多措施推进集团《稳住通行费收入基本盘十二条措施》等重点工作落地落实。

  一是高度重视，有序推进。成立领导小组、召开专题会议、制定实施方案，确保重点工作有序推进。

  二是紧盯目标，高效落实。根据任务节点要求制定调研走访计划，细化分解目标任务，确保各项措施做细做实。

  三是成立专班，实地调研。成立调研专班，设计制作《客户满意度及增值服务需求调研问卷》，对沿线周边大型物流公司、运输企业开展问卷调查，通过走访交流，深入精准了解客户需求和意见反馈。

  四是组建“司乘之家”微信群，不定期在群内发布实时路况、天气预警、道路施工及拥堵情况等信息，提升司乘通行体验。

  五是强化宣传报道，围绕集团及公司的重点活动、核心工作，深入挖掘和提炼工作中的亮点与特色，以生动翔实的案例和具体的数据展现工作成果。