近日，为切实提高全员应对处置突发事件能力，郑开分公司“四强+四应”模式，牢筑春季安全防线。
    一是加强日常教育，力求“无急可应”。利用班务会、微平台、宣传栏等每日推送应急知识，提高自防、自救、互救能力。
    二是加强实战演练，做到“有急能应”。预设站点起火、设备故障、车辆拥堵、恶劣天气等突发情况，以班组为单位分批次演练，补齐管理短板，提高处置水平。
    三是加强联动处置，力保“有求必应”。加强与高速交警、路产、养护等部门联系，建立多层次、全方位协调联动机制和信息共享体系，提高保障水平。
    四是加强应急值守，确保“快速响应”。坚持双人双岗24小时值班制度，做好执勤备战工作，确保发生突发事件能够快速反应，提高预警防范。