2016年6月15日下午，平顶山分公司组织相关人员，召开了巡察整改工作第二次推进会，公司总经理、党委书记、各相关部门负责人参加了会议。
    会上，参会各部门负责人就问题及问题线索进行了剖析说明，阐述了具体整改措施，明确了整改完成时间节点。
    分公司总经理就整改工作提出五点要求：一是提高认识，从讲政治的高度重视该项工作；二是端正态度，认真排查梳理存在的问题；三是解释合理，理由充分，依据准确；四是措施到位，切实可行；五要落地有声，提出处理建议。
    分公司党委书记就下一步整改工作指出：一要充分讨论，仔细研究，完善制度；二要态度谦虚，措辞严谨，文字精炼；三要沟通汇报，分管领导切实把关。