中原高速以“三会”迅速落实“求真务实 提质增效”总思路 科学谋划2023年重点工作
 时间:2023-02-13 | 浏览: | 来源:

为迅速贯彻落实1月28日中原高速春节收心会和“求真务实 提质增效”总思路,科学谋划2023年各项重点工作,2月7日,中原高速在南三环办公区召开公司机关2023年首次“月度例会”。公司领导班子成员出席会议,机关各部门负责人、各运营管理分公司党政负责人参加会议,公司总经理王铁军主持会议。

会上,公司机关各部门负责人结合美丽中原再出发新征程暨公司“十四五”规划纲要、部门“十四五”行动指南及部门工作职责,围绕马沉重董事长在2023年收心会上提出的“求真务实、提质增效”八字工作要求,就部门贯彻落实的中心思想和工作内涵,2023年工作目标、工作计划、工作亮点、工作进度六个方面,依次向公司领导进行了详细工作汇报,谈预期、找问题、划重点,提出了许多有亮点、有新意的工作计划。

听取汇报后,马沉重董事长对公司机关各部门负责人汇报内容进行点评,并从三个维度做重要讲话:一是充分认识当前我国经济发展良好形势,以“求真务实 提质增效”总思路强力推进2023年各项工作。2023年是疫情防控政策优化后的第一年,各行各业将迎来回暖复苏、触底反弹,中原高速作为集团唯一一家上市公司,全体干部职工要紧紧围绕为股东、为社会创造价值这一核心,以及“求真务实、提质增效”的全年工作总思路,以时不我待的劲头,抢抓机遇、大干快上、实干争先,全面加强作风建设,全面提升管理水平,推动形成更加科学、合理、高效的工作机制,突出中原高速在集团的领头羊、主力军地位,勇当第一;二是充分认识“三会”制度推行的现实背景,切实规范落实好“三会”制度。“晨会、周例会、月例会”三会制度是公司贯彻落实“求真务实、提质增效”工作总思路的具体措施,也是推动公司全年工作、加强沟通协调、展示才华亮点的一个重要平台,要强执行、重落实,加强考核监督,切实以晨会、周例会、月例会“三会”为工作抓手,突出一个“亮”字,做到亮成绩、亮问题、促提升,切实推动全年工作按计划、按步骤,高质高效、协同开展。三是凝心聚力,携手前行、共创辉煌。要紧紧围绕“求真务实、提质增效”这一总思路,以公司上市20周年为契机,鼓舞士气,提振精神,凝心聚力,使公司广大干部职工心往一处想、劲往一处使,按照美丽中原再出发新征程暨公司“十四五”规划既定的目标任务,以更实的举措、更快的行动、更大的力度,以日保周、以周保月、以月保年,全力恢复疫情前公司经济运行水平,实现2023年公司经济发展全面复苏、触底反弹,再创美丽中原新的辉煌。

最后,公司总经理王铁军就贯彻落实会议精神提出三项要求:一要迅速传达学习,把握会议精神。会后,各单位、各部门要组织全体人员学习会议精神,深刻领会和把握马沉重董事长讲话要点,动员大家以饱满的工作热情、良好的精神风貌、扎实的工作作风,认真做好当前各项重点工作,确保实现一季度“开门红”。二要转变工作作风,狠抓工作落实。要大力弘扬干事创业、求真务实的精神,以“三会”制度为契机,回顾总结前阶段工作,研究解决存在的问题,安排部署下步措施,倒排工作计划、实行挂图作战,做到精准发力、系统推进,确保年度重点任务落实落地。三要立足工作重点,全面提质增效。要统筹推进日常经营、增收节支、公司治理、企业党建等重点工作,全面提高发展质量、工作质量、管理质量,确保实现良好的经济效益、社会效益、市场效益。



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