人勤春来早，奋进正当时。2月11日集团2025年度工作会议召开后，中原高速利用11日下午和12日上午两个半天时间，立即马不停蹄的组织召开2025年工作谋划推进会，会议传达学习集团2025年度工作会议和党建工作会议精神，听取机关各部门及相关项目部、数智科创公司2025年工作打算，统筹谋划公司2025年的经营目标和重点任务。

会议指出，2024年公司上下团结一心、实干争先，牢牢扛起“上市公司是先进生产力”的使命，围绕打好“经营增效、管理提质、资本提升”三场攻坚战，全力以赴创效益、控成本、扬优势、补短板、强管理、塑形象，坚定不移推动高质量发展，各项工作取得了新成绩。

会议强调，2025年要认真落实集团年度工作会议精神，坚决扛起“上市公司光荣使命”的大旗，以改革向纵深推进为抓手，以体制机制全面焕新和突出价值创造为突破口，以更大决心、更强措施全力抓好2025年各项工作。一要抓好通行费收入这个基本盘，用好市场化引流增收手段，引入智慧稽核，实现精准堵漏治逃。二要推动机构改革攻坚任务高质量落地，完成“机构三定”和“四制”改革，确保赋能增效。三要大力推进市值管理，积极推介公司价值，促进公司市值回归。四要积极开展科技创新、科技赋能，高标准筹备公司创新大会、创新大赛；依托自身广泛的试用场景，抢抓科技发展机遇，紧抓“一轴一廊”数字化转型升级项目建设，加快科创公司体制机制筑基成型、业务开展见形见效、创新资源储备扎实。五要提升运营管理水平，创造安全舒适便捷的通行环境，做好主辅站改革、集中监控模式改革，降低运营管理成本和人工成本。六要落实“依法合规”要求，完善制度体系、培育合规文化，打造全员参与、全面覆盖、流程管控、高效协调的合规体系。七要聚焦集团提出的党建引领、运营管理提速提质提效行动，全力推动公司新媒体矩阵建设和品牌建设、客户服务工作，确保信息服务、司乘互动、形象展示更及时、更高频、更深入。

这次工作谋划推进会，是中原高速2025年的“新春第一会”。大家围绕集团付董事长和关总的重要讲话精神，谈学习感受，进一步谋思路、明路径、划重点、定举措。公司将以本次会议为契机，强化争先意识、效率意识，提振争先创优的士气，保持雷厉风行的节奏，敢与好的比、敢与快的赛、敢与强的竞高低，以只争朝夕、时不我待的紧迫感推动各项工作往前赶、上台阶，为集团高质量发展做出积极贡献。