为确保公司工程建设项目“二十公开”制度落到实处，近期商杞分公司到各施工单位通过实地查看、翻阅文件等形式对“二十公开”制度的落实情况进行专项检查。
    自公司实行“二十公开”制度以来，商杞分公司高度重视，把“二十公开”工作列入班子议事日程，纳入管理目标，统筹安排，周密部署，及时总结，从设计、招投标、施工等各个环节构筑完整的公开体系。各监理、施工单位也成立了相应的组织机构，职责到人，形成了层层有人抓，事事有人管的“二十公开”工作体系，确保了阳光工程建设工作顺畅、运作有效。 
    通过“二十公开”制度的深入落实，一是进一步优化了施工环境。通过对土地征占政策、拆迁补偿标准实行公开，赢得了社会各界尤其是沿线广大群众的理解和支持，推动了地方协调工作的开展，为高速公路建设创造了良好的外部条件。二是形成了公平的竞争机制。招标过程公开根除了背后的“人为因素”，为施工单位创造了公平竞争的环境。三是增强了责任者的自律意识，营造了廉政、干事的氛围。工程建设的各个环节在阳光下运行,权力公开透明,每个与工程建设有关的责任人,都责任清楚、权限明确,严格依法依规依纪办事,自我监督、自我防范、他律和自律意识进一步增强, 在整个施工过程中形成了比技术、比管理、争效益的良好氛围。四是提升了各从业队伍的管理水平，提高了工程建设的质量。“二十公开”从工程招投标到工程验收,实现了项目建设的全程动态管理和实时监控，促使各参建单位加强了对项目的管理,主动接受社会的监督。
    商杞分公司在实行“二十公开”制度的一年多来，坚持做到了全面公开、随时公开,使项目建设管理程序操作更加透明，公开公示执行更加及时规范，廉政制约措施更加严谨，实现了工程建设、廉政建设全面健康发展。