中原高速郑漯分公司四措并举加强作风建设
    
    为深入开展打造“美丽中原”规范管理提升活动，中原高速郑漯分公司采取四项举措，狠抓工作落实，不断加强党员干部队伍作风建设。
    一是完善制度，有据可依。建立健全各项规章制度，结合公司和本单位惩防体系建设、廉洁风险防控机制建设等部署，围绕集体决策、运营管理、工程建设、物资采购、财务管理、人员选拔、收入分配、作风建设等方面的制度进行梳理，共梳理排查制度215项，收集意见317条，排查制度漏洞22处，计划制定制度20项。
    二是发挥领导班子带头作用。通过定期组织作风建设学习讨论会的形式，不断深化领导干部对作风建设的认识，逐步加强领导干部作风建设的自觉性和主动性。同时，要求党员干部认真学习、落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，落实好国有企业“三重一大”决策，主动接受组织、员工及社会各方面的监督，充分发挥模范带头作用，自上而下，推动分公司的作风建设。
    三是完善作风建设规章制度。首先，积极推行民主管理“八公开”制度。其次，健全反腐倡廉各项规章制度；再次，完善权、钱、物的管理制度和监督机制；最后，建立健全信访举报制度，公开监督电话，设置举报箱，畅通举报渠道。
    四是督查跟进，狠抓落实。围绕作风建设各项要求和公司重点工作，由公司监察室牵头，联合两办，组成专项检查组，针对值班情况、公车私用、上班纪律、公路“三乱”等问题，进行明察暗访，加大纠改力度，确保作风建设要求落到实处，在全公司营造落实打造“美丽中原”、改进工作作风的浓厚氛围。