1月30日，中原高速监事会主席王远征，带领公司法律事务部、服务区管理部负责人，到郑州分公司召开节后收心会暨“求真务实、提质增效”动员部署会，分公司班子成员、机关各部室负责人参会。会议传达了公司领导班子座谈会及节后收心会会议精神，王远征主席就马沉重董事长的讲话精神进行了深入阐述，并就如何做好分公司2023年运营管理工作提出五项要求：一是迅速收心归位，及时调整状态，快速进入工作节奏，从严工作纪律，做到开好头、起好步；二是增强行动力，早动手、早谋划、早部署、早见效，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的时间节点意识，提高工作质量与效率；三是强化求真务实，扛起“时时放心不下”的责任意识，保持“用心没有干不成的事”的韧劲，团结协作、凝聚合力、奋勇争先；四是突出提质增效，强化担当作为，管理提质、服务增效、化解难点、凸显亮点，形成一套可操作性强的制度规范，以及可复制、可推广的典型做法；五是加强信息宣传，把握重点、紧跟节奏、深耕细作，传递正能量，弘扬主旋律，展现良好的企业形象。