1月29日，中原高速总经理王铁军到郑漯分公司开展节后收心督导座谈，郑漯分公司班子成员参会。会上，分公司负责人从五个方面简要汇报了2023年分公司整体工作布局和主要工作思路，班子成员对各自分管领域工作落实举措进行逐一汇报。王铁军总经理对分公司工作情况和存在问题进行深入点评与指导，并传达了公司领导班子座谈及节后收心会会议精神，就分公司2023年运营管理工作明确三项要求：一要围绕中原高速“十四五”规划纲要，在狠抓落实上下功夫，结合不同年度工作侧重，把握好主观能动性与客观规律之间的辩证关系，创造性开展工作，让发展成果更加出亮出彩；二要围绕“求真务实、提质增效”年这一经营发展主思路，在降本增效上下功夫，强化运营成本管控，创新管理体制机制，把降本增效工作抓实干细，融入运营管理各个方面；三要围绕全年目标任务，在能力作风上下功夫，突出主责主业，强化担当作为，充分调动职工干事创业积极性，进一步提升工作效果、工作效率和工作效益，全力以赴实现各项工作争先进位。