人勤春来早，奋进正当时。1月28号星期六，农历癸卯年的第一个工作日，中原高速领导班子先后来到交通厅办公区、南三环办公区，看望慰问机关干部员工，为大家送上新春祝福。在随后召开的收心会上，公司领导班子成员分别作工作部署，谋发展、谈预期、讲业务、找问题、划重点，畅谈新一年的新设想、新打算。公司党委书记、董事长马沉重同志作重要讲话，共话新春新气象，寄语新年新作为，并对2023年的工作提出更高要求和殷切希望。会议指出，今年是疫情防控政策优化后的第一年，各行各业将迎来回暖复苏、触底反弹，前景看好，机遇可期。会议认真总结春节期间各项工作落实反馈情况，研究讨论2023年公司主要目标任务。会议强调，后疫情时代，公司上下要实事求是、积极面对，进一步理清思路、统一思想，紧紧围绕为股东、为社会创造价值这一核心，全面加强作风建设，全面提升管理水平，确立2023年经营发展的主思路为“求真务实、提质增效”年，突出中原高速在河南交通运输系统尤其是高速公路板块的领头羊、主力军地位，勇当第一，做到管理第一、效益第一。

一是深入做好党的二十大精神学习宣贯，全面掀起学习实践高潮，加强基层党建工作，筑牢战斗堡垒，夯实思想基础；二是全面推进美丽中原再出发新征程暨十四五规划，全体员工切实用新的理念、新的能力武装起来、动员起来，落实各项部署要求；三是进一步加大党宣工作，大力开展凝心聚力、鼓舞士气的主题活动，充分发挥先进模范带头作用，加大职工技能培训，积极组织技能大赛和业务比武；四是工程建设要统筹安排，科学合理控制工期、质量、安全、费用，确保按计划顺利推进；五是坚持开展“制度贯彻落实年” 、“技术创新落地年”等活动，积极推行技术实验型项目，推广试点项目成功经验；六是支持鼓励管理创新、提质增效项目，对产生效果效能的集体和个人加大激励奖励；七是加强打逃堵漏工作，节约养护费用和管理成本，严控机电系统运营成本，努力实现降本增效；八是充分发挥上市公司平台作用，积极跟踪评估优质多元投资项目，审慎扩大多元投资，在合法合规基础上进一步加强资本运作，稳步增强上市公司品牌实力、积极创造更大效益；九是进一步加强预算管理，切实做好新开工项目资金保障，持之以恒降低财务费用，抓住政策机遇不断优化调整债务结构；十是进一步规范公司治理，切实发挥好监事会及审计监督作用，务实处理法务、劳务纠纷，积极维护公司合法权益；十一是强化考核稽查，狠抓履职尽责，看现场看实效，发现问题的整改要到位、奖罚要分明、制度要完善；十二，重点围绕应急预案的完善和优化下功夫，确保扎实有效，确保安全生产形势平稳；十三坚持开展基层站队巡回检查，加大廉洁宣教力度，加快推进清风中原制度化建设。

会议要求，公司各部门、各单位要迅速传达贯彻会议精神，组织召开“触底反弹、求真务实” 动员布置会，扎扎实实开展各项工作。会议最后提出，2023年是公司上市二十周年，要本着简约务实的原则策划筹备系列活动，并以此为契机展示发展成就、扩大社会影响，展望未来发展，充分发挥上市公司的制度优势和活力优势，积极为股东为社会创造更大价值，积极开创公司发展新局面。