1月9日，集团党委委员、副总经理关健带领第三督导组一行先后到中原高速郑漯、航空港分公司及郑洛公司开展春节慰问暨督导检查2022年度重点工作落实情况。中原高速监事会主席王远征、总工程师张付雄随同检查。在郑漯、航空港分公司及郑洛公司，关健副总经理开展春节慰问活动，送去集团党组织的关怀和温暖。督导组一行通过实地查看、座谈了解、听取汇报等形式，重点检查了分公司、项目公司学习贯彻党的二十大精神情况、2022年度重点工作完成情况、改革重组期间工作落实情况、安全生产和风险防范化解情况、解堵保畅、智慧高速建设、项目施工进度、工程质量、落实中央八项规定情况及巡察审计整改情况，全面掌握基层一线单位运营管理动态。在听取工作汇报后，检查组成员结合各自检查内容对分公司工作进行点评，充分肯定了一年来取得的成绩，并对2023年工作提出指导意见。一是坚持问题导向。聚焦运营管理全过程，对检查中发现的问题，及时认真整改，确保检查效果。二是坚持稳中求进。聚焦主责主业，抓好公众出行各项服务保障，加强底线思维和红线意识，确保2023年“双节”和春运期间高速公路运营安全、态势平稳。三是坚持降本增效。聚焦集团深化改革，牢固树立“过紧日子”思想，深挖降本“内潜力”，扩宽增效“新途径”。四是严格值班值守。落实24小时领导带班和值班制度，守好岗，尽好责，树好形象。五是坚定信心。项目公司要统筹安排、提前谋划，实现持续施工与春节后快速复工无缝对接，确保2023年“开门红”。六是创建品质工程。项目公司要根据工程特点开展质量专项攻关治理行动，全面提升工程质量。七是厉行节约。要坚持集团“一盘棋”发展战略，深度优化设计，开源节流。八是履职尽责。坚决落实好农民工工资发放，确保农民工工资及时发放到位。九是廉洁自律。坚决落实全面从严治党要求，依法合规按程序办事，切实做到“工程建好、干部不倒”。