9月29日，中原高速总经理王铁军、总工程师张付雄，专题听取专项工程项目部“十四五”时期规划纲要汇报。会上，专项工程项目部负责人汇报了“十四五”时期“五大战略目标”内容及工作情况，与会领导针对汇报内容进行详细询问和深入研讨。张付雄总工程师要求项目部在突出重点、挖掘潜能、打造特色上，进一步守正创新，以较强的凝聚力、超强的执行力充分发挥项目部功能性建设作用，将项目部打造为公司培养工程技术骨干的大本营、储备库、培训部和预备队，为公司“十四五”新征程建设增添助力。王铁军总经理从集团改革发展进程、公司治理体系等维度，深刻解读了贯彻执行公司“十四五”规划纲要的重大意义，并对项目部下一步工作提出期望和要求：一要结合工程实际，优化完善项目部“五大战略”目标具体内容，形成“一张蓝图、一份文件”；二要全力推进“五大战略目标”实施，制定详细实施方案，把精神创造转化为现实创造，确保完成各项目标任务；三要强化目标考核，建立目标进度时间表，定期对项目部《规划纲要》的落实推进和目标完成情况进行监督考核，敢于直面问题，以先立后破的雄心壮志及时解决目标执行过程中的瓶颈问题，树立好公司养护工程管理标杆。