8月16日，中原高速总经理王铁军、监事会主席王远征、总工程师张付雄，专题听取航空港分公司“十四五”时期规划纲要汇报。汇报会上，分公司负责人围绕“八个第一”战略目标，详细汇报“美丽中原再出发”三年行动规划完成情况，与会领导针对分公司各项目标任务完成情况进行了详细询问和深入讨论。

在对分公司工作取得的优异成绩给予肯定的同时，张付雄总工程师提出：要进一步突出党建引领、科学管理、文明服务，做到为公司尽职、为公众尽责，实现社会效益、经济效益最大化，树立对外良好品牌形象。

王远征主席结合分公司《规划纲要》，从如何制定战略目标的角度进行分析指导，强调：一要具备长期性，围绕公司发展总要求、总任务，突出工作重点，细化工作举措；二要具备全面性，从未来发展方向和运营管理工作着手，兼顾当前发展与长远发展，局部利益与整体利益的关系；三要具备可检验性，将战略目标数量化、标准化，确保考核工作精准有力；四要具备可挑战性，既不能高不可攀，也不能伸手可得，要“跳一跳，摘得到”，确保各项运营管理工作得到大幅提升。

王铁军总经理深入阐述了践行公司《规划纲要》的重大意义，并对分公司下一步工作提出了期望与要求：一要优化变更“三年行动规划”目标内容，在“八个第一”基础上，强化精神创造，丰富战略目标内容，使规划蓝图满足社会公众和上级领导的期待；二要全力推进“三年行动规划”实施进度，把精神创造转化为现实创造，按照既定目标，科学统筹，压实责任，保质保量完成各项节点目标任务；三要全面展示“三年行动规划”工作成效，将好经验、好做法、好成果以观摩会、报告会的形式呈现出来，形成可复制的运营管理经验进行推广，为公司实现“永争第一”的工作目标提供坚强支撑。

在随后召开的座谈会上，与会领导与分公司干部员工共同观看了励志讲师李智华的演讲视频，座谈交流观看感想感悟，并结合各自实际，畅谈如何学用结合，指导工作。