2月25日，中原高速第二督导组组长、监事会主席王远征带领公司宣信中心负责人一行，到郑州分公司开展2021年工作调研座谈。王远征主席详细听取了分公司负责人关于2021年工作思路和安排布置的汇报，与参会人员一起进行了深入座谈交流，共同分析了2021年公司面临的形势和分公司工作重点难点，并对分公司提前谋划、思路清晰、措施具体的整体工作安排给予充分肯定。就2021年郑州分公司主要工作，王远征主席强调：一是抓好党建对业务工作的指导结合，以“建党一百周年”为契机，提前谋划党史学习教育活动，通过学党史，解决自信问题、能力问题、奉献问题；二是迅速掀起工作高潮，建立2021年重点工作台账，定人、定时、定量，定期督导，对账销号；三是保持一盘棋思想，围绕集团、公司年度工作安排，班子成员间、机关部门间要加强沟通，深入交流，团结齐心，针对年度目标任务和重点难点共商方案措施；四是树立忧患意识，要依托道路区位优势，在管理服务方面挖潜创新，提升水平，透亮出彩；五是抓好落地落实，进一步完善考评、督导机制，保证各项措施执行到位、督导到位；六是持续做好集团巡查整改工作，深入剖析产生问题原因，建立健全规章制度，推动分公司运营管理水平提档升级，确保实现“三保”（保收入、保安全、保稳定）目标。