12月23日，航空港分公司召开运营管理新模式专题培训会，公司总经理王铁军、运营监督管理中心相关负责人出席培训会，并与分公司班子成员，机电、收费相关负责人及业务骨干，就运营管理新模式进行了研讨座谈。培训会围绕取消省界收费站中的硬件通道建设、收费软件更替、超限车辆治理、新逃费手段治理措施、专业人才培养、管理模式建立、预判行业发展趋势七个方面进行了探讨交流。针对下一步工作，王铁军总经理强调：一要做好新管理模式下的各类人员岗位培训工作，进一步强化机电人员专业技能，增强收费人员处理应急事件能力，储备全面型专业人才；二要做好辖区道路内的软件升级、硬件维护工作，在确保各类设备安全运行的同时，做好软件升级，并通过数据、科技等手段做好新形势下的打逃治逃工作。三要进一步深化服务理念，各站区要采取一站一策的方式有针对性的做好文明服务的延伸，同时在入口治超方面要严格按照上级相关政策执行好、落实好。四要提前做好站区和道路各类设备的保障工作，确保2020年1月1日新旧收费模式顺利切换，所辖道路安全畅通。