9月27日，中原高速召开国庆期间重点工作布置会， 公司领导班子成员、所属各单位党政主要负责人、公司机关中层正职干部参加会议。公司领导郭伦远、冯可、宋春红分别对国庆期间的道路保通、日常养护、安全生产、收费管理、机电运维、廉洁自律等工作进行安排部署。公司总经理王铁军主持会议，并对贯彻落实会议精神提出要求。

公司党委书记、董事长马沉重作了总结讲话，分享了在商丘分公司调研时与分公司班子座谈会上的讲话，强调指出，一要肯定成绩，尚需努力。二要紧盯重点工作，确保目标任务完成。三要找亮点、抓亮点，以点带面，整体提升。四要围绕中心工作，多搞积极向上的活动，营造风清气正处处散发正能量的氛围。五要严于律己，率先垂范，带好队伍。对国庆期间的重点工作进行再动员、再部署。

针对国庆节期间的重点工作，马沉重董事长强调：一要认清严峻形势，提高思想站位。真正做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保做到“三个不能”。二要狠抓安全生产，确保万无一失。严格落实安全生产“一岗双责”，着力查风险、除隐患、防事故。三要保障道路畅通，创造良好通行环境。重点做好道路保通和收费站解堵保通两个方面的工作，及时处置突发情况。四要抓好文明服务，全力应对车流高峰。各司其职，密切配合，切实做好服务保障工作。五要强化信访工作，确保大局和谐稳定。全面开展各类矛盾纠纷问题的排查、调解、整治，重点排查化解竣工验收、工程清欠以及越级上访等事件隐患。六要加强值班值守，畅通信息渠道。严格执行24小时值班带班制度，坚决杜绝擅离职守、非正式人员顶岗值班、值班业务不熟等现象。七要加强廉洁自律，持续正风肃纪。加大对违反中央八项规定精神、“四风”、“节日病”等问题的惩处力度。八要加强宣传报道，引导正面舆论导向。加强与主流媒体的沟通，牢牢把握正面舆论导向，为河南交通行业、为集团、为公司树立良好的社会形象。九要坚持未雨绸缪，全面进入“临战”状态。9月28日之前，国庆节的前期保障工作要全部落实到位，全面进入“临战”状态。十要加强实地督导，确保工作落实。公司班子成员要按照“1+N+3”督导分工，对各单位进行分片包干督导，对责任落实不力、工作履职不到位的，将按照“上追两级”的原则，严肃追究相关人员的责任，并在全公司范围内通报批评。