3月21日，中原高速召开2019年度收费机电工作会议，交通投资集团营运管理部部长苏凯、中原高速副总经理冯可出席会议。

会上，集团营运部部长苏凯做重要讲话，结合集团年度会议精神要求，从六个方面对中原高速2019年收费机电工作提出要求：一是明确目标、强化措施，全面提升各项工作效能；二是规范运作、细化制度，全面提升规范化管理水平；三是补足短板、创亮出新，树立全省行业标杆；四是统筹规划、目标前置，全面提升新技术、新技能在高速公路管理中的应用；五是强化培训、改进作风，逐步建立运营管理人才梯队；六是强化考核、严格奖惩，形成凝心聚力的强大合力。

按照集团、公司要求，中原高速副总经理冯可对公司2019年收费机电工作目标任务进行安排部署，提出“设计先行，示范引领，逐步推进”十二字方针和三项具体要求：一要更加坚定围绕公司中心工作的思路，举旗定向，在基础战略上下功夫，打造精品标杆；二要以目标为导向，以问题为导向，以需求为导向，明晰思路，团结务实，让工作更出彩；三要把握新技术，跟上新形势，取得新发展，力争使公司2019年收费机电工作再上新台阶。