为贯彻落实国有企业改革相关要求，健全现代企业管理制度，提升公司治理效能，1月23日，中原高速组织召开战略规划、组织绩效考核及工资总额管理办法专题宣贯会。会议由公司党委副书记马骏主持，总经理王铁军出席，所属各单位主要负责人及分管人事的班子成员、本部各部门负责人及所属各单位负责人事、战略、绩效考核的相关人员参会。

会上，公司战略管理部、人力资源部分别就战略规划、战略解码、组织绩效考核及工资总额管理等五项核心管理制度进行系统宣贯，并开展现场答疑。

公司党委副书记马骏进行宣贯点评，并对上述管理制度的落地执行作出具体要求。

公司总经理王铁军发表讲话，深入阐述了上述系列管理制度建设的重要意义与协同要求，并对制度落地执行作出明确部署。

本次集中宣贯的五项管理制度，共同构成了公司战略落地与激励保障的重要支撑，通过制度的有机衔接与目标的逐层分解，促进个人行动与组织目标协同一致，凝聚全员合力，推动公司迈向更高质量的发展新阶段。