10月24日，中原高速召开2025年三季度经营分析座谈会，总结回顾公司前三季度经营工作完成情况，剖析当前经营运行中存在的问题，安排部署四季度重点工作，动员公司上下统一思想、聚力攻坚，全力以赴冲刺年度目标任务。

会议以现场会议形式召开。公司领导班子成员；公司本部各部门负责人；各运营管理分公司党委书记、总经理、党委副书记；数智科创公司、秉原投资公司、青州大道互通工程项目部、漯河服务区改扩建项目部主要负责人参加会议。

会上，公司财务融资部、运营管理部、工程养护部分别汇报了前三季度工作完成情况及四季度工作安排。7家运营管理分公司，数智科创、秉原投资，以及青州大道互通、漯河服务区改扩建项目部依次发言。公司领导班子成员围绕分管业务领域进行点评部署。

公司总经理王铁军指出：前三季度，公司紧紧围绕“11356”战略目标，不断提升路网通行效率与服务品质，经营指标保持稳健运行，发展韧性持续显现。面对当前存在的问题，强调要求：四季度工作要坚持战略导向、目标导向、问题导向、结果导向，聚焦重点、精准发力，落实主业攻坚、推进项目建设、实施资本运作、深化改革创新，全面打响攻坚战，确保各项指标圆满完成。

最后，公司董事长刘静高度评价了前三季度各项工作成绩，指出：公司认真落实集团决策部署，聚焦“两高四着力”，坚持以高质量党建引领高质量发展，加快推进各项工作提速提质提效。一是通行费收入稳健增长，增收引流和稽核治逃成效显著；二是路域保通获各方认可，成功承办集团中秋国庆路网保通复盘会；三是工程养护隐患处置有力，主动发现安全隐患，一线职工获评集团汛期临灾预警“吹哨人”；四是财务资金保障坚实，多品种债券低利率发行，综合融资成本下降，为重点项目提供有力资金支持；五是科技创新成果丰硕，稽核软件、路况互动机制及低造价自动化改造软件有效提升工作效率与效益。

针对四季度工作，刘静董事长强调：一是锚定目标靶心，精准聚焦发力。以全力完成全年通行费收入为核心，同步推进各项指标、主营业务，及安全生产、恶劣天气保通、应急处置、信访维稳等工作。二是借攻坚练队伍，推进机构改革。以实战锤炼队伍，精准识别人才，打造高素质团队；持续推进机构改革，构建“业绩薪酬联动、岗酬适配”机制。三是杜绝“等靠要”，保障任务落地。各级干部带头破除“等靠要”思想，量化分解四季度任务，明确责任人和时限，确保全员步调一致、同向发力；聚焦项目履约、财务清收、招投标合规、安全生产等关键领域的攻坚任务，要充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力打赢四季度攻坚战！