10月22日，中原高速总经理王铁军一行到平顶山分公司调研主副收费站改革3.0版本推进情况，并组织召开专题座谈会。分公司领导班子成员、相关部门及主站负责人参会。

会议听取了分公司“主副收费站3.0版本标准”“当前推进成效与现存问题”“下一步实施计划”的汇报，王铁军总经理对分公司在改革推进中的积极作为与扎实成效给予充分肯定，并聚焦“共享职工管理”“公务用车集中调配”“电工集中巡检”“3.0版本内容”等方面提出要求：一是提高站位，压实责任。高度重视改革工作，层层传导压力、压实责任，加快完善3.0版本各项优化细则，推动举措落细落实，保障改革高效平稳推进；二是精准施策，优化方案。结合平西站“1拖1”模式实际情况，进一步优化“中央厨房”方案；加速“共享职工”电子平台搭建与配套管理制度完善；先行先试走在前，推进电工集中巡检工作。三是凝心聚力，强化协同。各部门要加强协调配合，在巩固现有优势基础上集思广益、创新思路，形成可落地的有效方案，凝聚工作合力；紧盯收费业务平台、站务管理平台试运行情况，做好跟踪反馈与动态改进；同时要做好改革推进复盘总结。