6月20日，为科学总结“十四五”规划成效，精准把握新形势新要求，系统谋划未来五年发展蓝图，公司组织召开“十四五”中期评估暨“十五五”规划编制启动研讨会。公司班子成员及相关部门负责人参会。会议特邀北大纵横咨询公司孙连才博士提供专业指导。

会议首先对公司“十四五”规划实施情况进行了中期回顾与评估，并强调:科学务实地完成中期评估并进行战略调整，是确保“十四五”目标实现的关键环节，也是科学编制“十五五”规划的重要前提。

会上，孙连才博士结合丰富经验，深入解读了宏观政策、编制工作相关精神及行业前沿趋势，为公司“十五五”规划的顶层设计提供实践参考。

随后，公司班子成员结合当前发展新形势新要求，对“十五五”规划编制工作进行集中研讨，形成共识、统一思想，强调“十五五”规划编制工作要着重从四个方面入手：一是把握方位，服务大局。紧密对接国家、河南省及上级单位战略目标，确保发展方向同频共振；二是锚定目标，明确路径。紧扣高质量发展首要任务，深化主业核心竞争力，培育符合政策导向与资源禀赋的新增长点，构建韧性活力的现代化产业体系；三是深化改革，激发动力。以规划为引领，强化创新驱动，优化治理结构，提升资本运作能力，完善体制机制，激发组织与人才活力；四是系统谋划，凝聚共识。坚持开门问策、集思广益，各部门单位需高度重视、协同联动、深入调研，确保规划前瞻、科学、可行，凝聚发展强大合力。

本次会议标志着公司“十五五”规划编制工作正式启动，统一了思想，明确了方向，为科学谋划未来、谱写高质量发展新篇章奠定了坚实基础。公司上下将以此次会议为起点，凝心聚力，锐意进取，共同擘画“十五五”新画卷。