为进一步完善公司科技创新管理体系，推动科技创新工作的各项工作深入开展，6月17日，中原高速召开科技创新管理体系建设专题会议，公司总经理王铁军、副总经理刘强，本部各部门、直属中心、数智科创公司负责人及科创专员参加会议。

会议就《河南中原高速公路股份有限公司科技创新发展规划（2025-2027年）》及《河南中原高速公路股份有限公司科技项目管理办法（试行）》《河南中原高速公路股份有限公司科研经费管理办法（试行）》《河南中原高速公路股份有限公司科技创新激励管理办法（试行）》三项配套制度的起草情况进行详细汇报。与会人员围绕规划与制度文本认真分析、深度研讨、充分交流，立足公司发展，结合工作实际提出可操作性、建设性意见与建议。通过广泛深入的讨论，确保规划和制度既符合公司管理实际，又能适应行业创新发展的新趋势和新要求，为公司科技创新营造良好的制度环境。这些制度与规划将为公司未来的科技创新工作提供重要的指导框架，从项目管理、经费使用到考核激励，全方位助力公司科技创新战略的落地实施。

副总经理刘强对会议讨论内容发表意见，从公司战略层面为科技创新工作指明方向，强调科技创新在公司发展中的重要地位，以及如何通过完善制度和规划推动科技创新工作取得实效。

总经理王铁军就科技创新顶层规划及三项管理办法落实作出部署：一是强化协同修订。科创部牵头联合相关部门，梳理研讨意见并修订完善，确保制度科学可行。二是完善审议流程。按公司治理流程征求分公司及领导班子意见，筹备党委会、董事会材料，提炼核心要点，推动制度高效审议落地。三是明确责任分工。各部门研读文件认领任务，科创部细化分解规划目标，明确责任部门、责任人和时间节点，建立落实与跟踪机制，保障创新工作有序推进、目标如期完成，为公司创新发展注力。

此次科技创新专题会议的召开，进一步明确未来科技创新工作的重点任务和发展路径，推进公司科技创新管理体系的建立和完善，对于激发公司创新活力、提升创新效能、实现战略性目标具体重要的作用。