4月25日下午，中原高速召开2025年一季度经济运行暨通行费收入分析会，公司领导王铁军、冯可、马骏、孟骁勇、杨亚子、王立雪、刘强出席会议。会议由公司党委副书记马骏主持。

会议采取主会场+视频分会场形式召开，公司各部门及直属中心中层及以上人员、数智科创公司主要负责同志在主会场参会；公司所属各单位领导班子成员，机关中层及以上人员、基层站队负责同志在视频分会场参会。

会上，公司运营管理部、工程养护部、投资与产业发展部、财务融资部分别通报了一季度公司引流增收、收费稽核、养护工程、产业投资、经济运行等业务完成情况及二季度工作目标；郑漯分公司、商睢分公司、数智科创公司分别作典型发言。

公司监事会主席冯可充分肯定了各单位一季度工作成绩，从责任意识、‌增收措施、管理效能、‌考核激励四个维度深入分析当前影响通行费收入增长的主观问题，对打赢通行费稳增收攻坚战提出四点要求：一是深化引流增收，拓展收入来源。二是强化稽核治逃，堵塞收入漏洞。‌三是优化运营管理，提升服务品质。四是坚持考核导向，压实工作责任。

公司总经理王铁军全面总结了公司一季度经济运行情况，指出：公司全员上下全面落实集团“提速提质提效九大行动”要求，围绕打好公司“三场攻坚战”年度重点，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，着力做好了除雪保通、“春运”保障、应收尽收、治逃增收、引流促收、机构改革、资本运作、安全生产、管理提升、投资监管等重点工作，生产经营形势稳中有进，各类经济指标稳中有升。

针对二季度工作任务，公司总经理王铁军要求：二季度是全年工作的承上启下阶段，工作成效直接关系全年目标任务的实现，要围绕收入、成本、利润等重要经济指标，聚焦“一利五率”，总结经验、认清差距、查找不足，制定有针对性的具体措施。要充分发挥“大运营”资源整合优势，全面提升运营管理工作质效；要全力做好重点工作，确保节点目标完成；要精心实施养护专项工程，持续优化道路状况；要加强投资项目与多元经济管理，确保实现良好收益。