2月6日，中原高速总经理王铁军深入平顶山分公司，就主辅收费站运营管理改革工作进行专项调研。

王铁军总经理先后来到鲁山站、下汤站、平西站、运维分中心等地，实地调研了春运期间主辅站车流情况、智能卡机使用及收费现场特情处置情况等，详细了解了主辅站改革后管理体系建设、收费站岗位设置、通勤车使用、职工伙食管理等工作开展情况，并与一线职工亲切交谈。

在随后召开的座谈会中，鲁山站、通管部及运维分中心负责人结合工作实际，就当前主辅站改革落地情况及存在的实际问题依次进行了汇报；随后，平顶山分公司负责同志汇报了分公司主辅收费站管理模式（1+N）改革工作整体推进情况。王铁军总经理充分肯定了分公司在自动化改造、主辅站改革试点中敢尝敢试，成绩突出，要在特色特点再发力，还要在满足需要、控制成本上发力，积极承办观摩会，总结提炼“中原方案”，为科创公司提供变现资本。此外，要在收费车道管理模式、集中办公集中监控、生活附属管理等方面多思多想好的办法，实现人人在岗位上都能创新；充分利用科技赋能，发挥自动化改造优势，把主站业务做强，为公司持续稳定高质量发展贡献更多改革红利。