为深入贯彻落实9月25日集团安委会2024年第三次全体会议暨国庆安全保畅专题会议精神，9月26日，中原高速召开公司安委会2024年第三次全体会议暨国庆安全保畅专题会议，安排部署相关工作。

会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开。公司班子成员出席会议；本部各部门负责人、安委办全体人员及各分公司、专项项目部负责人在主会场参会；公司所属单位班子成员、部门负责人及基层单位负责人在分会场参会。

公司党委委员、副总经理郭本锋传达了集团安委会2024年第三次全体会议暨国庆安全保畅专题会议精神，郑漯分公司、郑开分公司就第四季度安全风险分析研判及国庆节期间保通保畅工作部署情况进行发言。

公司安委办通报第三季度安全生产情况及第四季度安全风险分析研判，养护部复盘总结2024年防汛养护应急抢险工作，并对冬季养护及除雪融冰工作进行安排部署；路产管理部、通行费管理稽查部、运营监督管理中心分别结合各自业务领域对国庆节期间保通保畅服务工作进行安排部署。

公司总经理、党委副书记、副董事长王铁军在认真分析研判今年国庆假期高速公路安全保通复杂形势后，指出：安全生产是全员固守的红线底线，更是公司发展改革的生命线。各单位要以最严谨的作风深入排查隐患，以最严格的措施防范化解风险，坚决遏制安全生产责任事故发生。同时，就贯彻落实集团会议精神，做到安全生产“两手抓”、实现安全生产“两促进”，提三点要求:一是肯定成绩、科学研判，正确认识安全生产工作面临的新形势、新问题。要求深入分析目前面临的严峻形势，查摆安全生产工作存在的问题，以敢担当、善作为、尽全责的工作作风，“时时放心不下”的责任意识，推动安全生产管理水平提升;二是狠抓执行、强化监管，齐心协力保障国庆期间道路通行安全。要紧盯“责任落实、隐患排查、重点部位、司乘需求、督导检查”五个方面，做好国庆节期间安全保通服务工作;三是齐抓共管，履职尽责，切实抓好四季度安全生产和经营管理重点工作。要严格落实集团会议提出的“突出一个坚持、紧盯两个重点、做到三个加强以及安全生产“一个认识、三个更好”的要求，明确各岗位责任人员、责任范围和责任清单，确保安全生产责任全岗位覆盖，真正把严安全生产的每一道关口；提前规划部署冬季除雪融冰和四季度各项工作，时刻做好除积冰、迎暴雪、抢大险、救大灾的准备，以实际行动为集团、为河南形象增光添彩；同时各单位要充分发挥主观能动性，极限努力，背水一战，千方百计把进度赶上来，确保全面完成年度各项目标任务。

公司监事会主席、党委委员冯可就国庆节保通保畅工作提出三项要求： 一是学习领会，在思想上构筑国庆及冬季保通工作的“警戒线”。各单位在学习上级讲话和工作要求的同时，要做到“三学三明”，即：学制度、明职责；学业务、明要求；学案例、明底线。二是完善设施，在行动中细化国庆及冬季保通工作的“任务单”。集团提出目标“保安全、保畅通、保稳定”，我们还要“保服务、保质量、保效率”。三是加强领导，在组织上建立国庆及冬季保通工作的“指挥棒”。首先要建立强有力的领导指挥体系和执行队伍，强调压力“传导”，并非压力“传递”，从省公司到保通一线、救援一线、服务一线，人人有压力、人人有责任，各级管理人员要敢于决策、善于决策，确保全面做好假期安全服务保畅工作。