8月22日，中原高速总经理王铁军到航空港分公司所辖航空港路产管理大队检查指导工作。在航空港路产管理大队，王铁军总经理实地查看应急装备库路产装备和防汛物资储备情况，听取了分公司智慧路产应急培训中心筹备推进情况，并针对建设方案等情况进行了详细询问，在对近期工作开展情况给予肯定的同时，王总就做好近期道路巡查工作提出：一是狠抓落实，履职尽责。要按照集团路产巡查办法和养护巡查规定，对标对表，系统化制定路产、养护、运维巡查方案，建立分级负责，划分责任路段，将巡查工作任务逐一具体落实到班组、个人，提高巡查效率，确保道路的安全畅通；二是积极探索，总结经验。要在严格执行标准的基础上，不断探索道路巡查创新举措，对尉氏路产管理大队“八必停”等一些好的经验做法进行总结，为公司内部巡查机制的建立提供宝贵经验和有力参考；三是压实责任，提升管理。要以当前群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作为契机，紧盯整治重点，落实落细各项整治措施，提升运营管理水平，切实解决好基层单位运营管理和一线职工急难愁盼问题，营造风清气正的工作氛围。