6月11日，公司领导冯可主持召开运营管理工作例会，通行费管理稽查部、养护工程管理部、路产管理部、运营监督管理中心、稽查队负责人参加会议。

会议部署近期运营管理各项重点工作，强调要求坚持既定目标确保完成工作任务。一是坚持正确方向，全力实现改革目标；二是坚持典型引领，精雕细琢打磨亮点；三是坚持安全底线，抓铁有痕提升应急能力；四是坚持面向基层，有的放矢减轻站队负担；五是坚持协同联动，服从指挥确保整体提升。公司运营管理将实行例会制、台账制、报告制“三制”，确保目标不变、标准不降、组织不乱、力度不减，扎实推进各项工作。