9月20日，中原高速总经理王铁军、总会计师彭武华出席平顶山分公司“关于集团第六次稽查通报问题整改观摩会暨警示教育现场会”，公司会计结算部、稽查队负责人随行参加会议。

会议按照公司《运营管理“七不放过”工作制度》要求，对集团第六次稽查通报问题的整改落实情况进行现场通报，各相关责任人逐项进行了自我剖析，分公司党委书记代表班子就落实好问题整改作了表态发言。

公司总会计师彭武华针对做好整改落实强调：要提高思想认识、坚持问题导向、全面认真落实，以“七不放过”制度为抓手，将问题整改贯穿始终，以解决问题的扎实成效推动公司高质量发展。

公司总经理王铁军围绕“求真务实、提质增效”八字工作要求，针对有效提升中原高速整体平均管理水平的总体目标，聚焦目的、体系、意志三方面，对“七不放过”工作制度的背景、定位、原则、对象、任务、态度、决心七个方面进行了全面解读，并就下一步工作提出要求：一是坚持“事事精准分工，人人履职尽责”的管理理念，不断提高干部职工综合素质水平，确保高质量完成运营管理各项工作任务，为集团跻身世界500强提供重要支撑；二是围绕公司“十四五”规划纲要，在“治未病、治微病、治已病”上下功夫，发扬“钉钉子”精神，解决真问题，真解决问题，用实干实绩推动公司高质量发展；三是坚持把问题整改贯穿“二十大”学习、主题教育全过程，敢于直面问题，勇于自我革命，领导干部要做到以身作则，率先垂范，以奋斗者为本，为担当者担当，营造浓厚干事创业氛围，为实现公司高质量发展积极贡献力量。