为深入贯彻落实集团“百日清网”与公司“三联两网一专”稽核工作专项治理行动，郑州分公司积极响应公司夺取通行费与稽核收入“双第一”的使命号召，坚持全面动员、全员参与、全方位治理的原则，全力推进稽核工作高效落地。截至10月16日，已累计追回通行费131.45万元，完成年度任务的100.04%，稽核收入成效比达到0.34%，提前77天完成调整后稽核目标，为中原高速在集团内保持领先地位提供了坚实保障，为年度目标的顺利实现注入了强大动力。

一是明确目标责任，强化全员担当。牢固树立“人人都是稽核员”的全员稽核理念，将稽核工作从专职人员负责转变为全员联动模式。通过强化目标责任，推行“日汇总、周通报、月排名”及“提醒、约谈、奖励”机制，有效激发一线工作人员的稽核热情，各站从被动关注逃费信息转变为主动发现逃费车辆，形成了“全员参与、你追我赶”的良好氛围。

二是构建联动体系，凝聚攻坚合力。创新建立“以点连线，以线组面”的全省联动稽核工作方法，强化路域联合稽核观念。通过站站联合、路路联合、路警联合、路执联合、路企联合等多维度高效联合治理体系，针对稽核重难点车辆，与相关单位共同拦截，与公安、执法局等执法单位协同治理，与涉事单位联合追缴，构建了共建共管、协同作战的联合治理格局，为中原地区稽核工作树立了标杆。

三是开拓创新思路，筑牢预防防线。不断探索逃费治理新路径，针对新型逃费手段完善识别方法，推动稽核工作从事后追缴向事前预防转变。通过数据分析、风险预警等手段，提前介入潜在逃费行为，当好通行费增长这条“生命线”上的“守卫者”。8月稽核成效环比上涨205.84%，9月再次环比上涨66.85%，连战连捷，为下一步稽核成效向更高标准迈进奠定了坚实基础。