“稽”风劲草，秋收满仓。2025年以来，中原高速商睢分公司紧扣公司部署，精准施策、攻坚克难，提前6个月完成年初既定稽核任务。公司半年工作会后，面对新目标，分公司迅速响应、加码奋进，最终提前82天完成全年稽核任务——完成新目标任务100.91%。

为实现目标，分公司将稽核任务逐级分解至各收费站，通过“每日汇总、每周排名、每月通报”压实班组与个人责任，确保“人人心中有进度、行动有方向、落实有保障”；同时以经验分享、业务结对帮扶破解难点堵点，推动稽核意识、能力、成效“三提升”。

聚焦三大方向推进稽核体系建设：一是构建“三级稽核防控闭环体系”，通过“一线核验-站级追踪-分中心复核”形成管理闭环，设专班“初审+复审”锁定异常，已申请五类稽核专案，累计挽回通行费74.98万元，专案成治逃“核心引擎”；二是借豫皖鲁交界优势，牵头建跨省协同稽核体系，累计治理逃费车78辆、追缴17.49万元，初步形成三省共治格局；三是联合开封、商丘交通执法及高速运营单位，整合ETC门架数据、现场布控与“灰名单”管理，构建“科技监测+精准拦截+联合惩处”体系，推动收费秩序从被动处置转向主动防控。

下一步，商睢分公司将持续保持稽核治逃高压态势，以典型案例为抓手，聚焦“悬挂轮”等关键车型，组建专班深化精准治理，推动稽核工作再上新台阶，维护高速公路良好运营秩序。