为进一步推动机电管理工作科学化、高效化、标准化，驻马店分公司结合工作实际，以“强基础、提效能、优服务” 为目标，紧抓“创新学习、日常巡检、精细管理”三个核心关键点，确保辖区机电系统设备平稳运行和效益最大化。

创新学习“强本领”，激活成长“新动能”。围绕机电运维核心需求，构建“全链条赋能”学习体系：一方面，系统开展电工操作规范、设备故障诊断、网络安全防护、软件系统优化等专项培训，采用“理论授课+现场实操+闭环考核” 模式检验学习成效，确保维护人员“懂技术、会操作、能应急”；另一方面，定期组织机电运维案例分析会，选取“设备突发故障处置、网络安全漏洞修复、收费系统卡顿优化” 等典型案例，拆解问题成因与解决思路，解读安全操作准则，同步搭建“技能交流平台”，持续提升团队专业素养。

日常巡检“防未然”，提升运行 稳效率”。秉持“预防为主、防治结合”原则，构建“线上+线下”立体化巡检体系。线上依托监控系统进行巡查；线下按“路段划分、责任到人”机制，加密对收费站机电设备、沿线监控设施、通信线路的巡检频次，重点检查设备接线牢固度、部件损耗情况、防护措施完整性，有效减少设备停机时间，保障各类设施 “零故障、高效率”运行。

精细管理“优流程”，筑牢维护“硬支撑”。以“问题导向、流程优化”为核心，打造精细化运维管理体系。一是制定“个性化巡检计划”结合设备使用年限、季节运行特点、节假日车流高峰需求，明确巡检重点、频次与责任人，避免 “盲目巡检、重复巡检”；二是建立“闭环运维机制”通过机电运维管理系统，实现“隐患上报-科学派单-维修处置- 效果反馈”全流程线上化，推动机电维护从“粗放化”向“精细化”转变。