为进一步聚焦公司改革后岗位调整需求，5月29日下午，中原高速财务融资部精心组织开展了财务核算与预算实操宣贯及交流活动。来自公司机关各部门的20余名预算员、报账员齐聚一堂，在财务知识宣贯与互动探讨中，共探财务实务提升之道。

活动现场，财务人员秉持主动服务意识，通过系统化的知识宣贯与开放式的交流研讨，围绕预算编制执行全流程、报账规范标准化操作及高频问题处置策略，采用典型案例深度剖析、财务系统一对一实操演示、互动答疑等多元化形式，为参会人员提供实操性较强的指南。活动以优化公司财务流程、减少时间成本为重要目标，在宣贯讲解过程中，着重强调通过统一操作标准、简化冗余环节，让预算编制与报账流程更清晰高效；在交流环节，针对跨部门协作难点、预算管理风险防控等议题，财务人员主动发起热烈讨论，积极倾听各部门的实际诉求，进一步明确财务与业务部门的协同要点，旨在通过减少部门间沟通成本，避免因流程不畅、理解偏差导致的重复劳动与时间浪费。

此次以问题为导向的宣贯及交流活动，是公司财务部主动服务公司发展、推动业财融合的重要实践，不仅为各部门搭建起高效沟通桥梁，更通过知识宣贯与现场指导相结合的方式，精准赋能业务部门，推动业财深度融合，为提升公司财务管理精细化水平注入强劲动能，助力公司在流程优化与时间成本管控上实现新突破。