'    7月28日，公司2006年上半年工作总结暨下半年工作安排会议在郑州召开。公司机关全体人员，各分公司、各项目部中层副职以上人员，各子公司班子成员参加了会议。
    会议总结回顾了上半工作，充分肯定了上半年工作所取得的成绩，会议强调，上半年公司围绕建管并重、力求突破的工作思路，加压驱动、开拓创新、团结拼搏、务实苦干，各项工作顺利有序推进，呈现了良好的发展态势：一是工程项目建设进展顺利，投资计划超额完成；二是主营业务收入增长总体良好，公司效益不断提升；三是运营监管得到加强，综合管理水平进一步提高；四是科学预防性养护取得新成效，通行能力进一步提升；五是路政军事化管理得到加强，执法水平明显提高；六是服务区管理取得新突破，服务理念得到强化；七是债券发行和股改工作圆满完成，融资平台优势进一步发挥；八是党风廉政和精神文明建设进一步加强，树立了中原高速良好形象。同时公司人力资源、考核、财务管理、内部审计、安全生产、工会、后勤保障服务等其他各项工作也都全面推进，取得了较好成绩。
    会议对下半年任务进行了安排部署，会议强调，下半年公司各项工作要挖掘潜能，创新思路，创新方法，创新手段，攻坚克难，狠抓落实，重点抓好以下工作：一是要全力以赴抓好工程项目建设，确保圆满完成投资建设目标；二是要切实抓好工程质量和安全生产管理，打造优质安全工程；三是要突出抓好通行费征收管理，确保实现经营效益目标；四是要进一步加强养护管理，全面提升路桥通行能力；五是要继续加强路政军事化管理标准化作业，建设高素质路政队伍；六是要进一步加强运营监管和服务区经营管理，全面提高管理和服务水平；七是要加快多元化融资步伐，优化资本与债务结构，为公司发展提供有力保障；八是要进一步加强党风廉政和精神文明建设，保持和谐发展的良好态势；九是要进一步增强创新意识，建设创新型企业；十是要抓好班子带好队伍，进一步转变工作作风，确保圆满完成全年各项目标任务。'