会上,分公司党委成员结合自身思想和工作实际,畅所欲言,严格对照贯彻以人为本执政为民理论、发扬密切联系群众优良作风,围绕分公司企业文化建设,结合自己分管的工作,认真开展了自我批评,进而理思路,拿办法,有效的解决问题,为全面做好创建精细化管理示范路工作打好思想基础和理论基础。
郑漯分公司党委负责人代表分公司党委查摆了目前分公司工作中存在的不深入、不主动、理论学习不扎实等问题以及下一步的整改措施。
最后,王富昌副书记对分公司提出了四项要求:1、加强领导班子团结。要做好同志相互之间、上下级之间的信任和沟通。2、加强工作的主动性、预见性、创造性。要多向主管领导提建议、出方案。3、加强廉政建设。重大事情要集体决定,集体表决,把握底线,不能突破。4、抓好企业文化建设。分公司要把企业文化做实,要稳定职工队伍,凝聚人心,加强职工思想引导,解决实际问题。