这是一份喜人的财务报表：2004年截止到第三季度末，承接上半年的良好发展势头，河南中原高速公路股份有限公司(以下简称中原高速)实现主营业务收入8.33亿元，利润总额5.67亿元，净利润突破3.8亿元的优良业绩。
    推动中原高速取得如此喜人的经营业绩的秘诀是什么？中原高速人的回答是：立足公司实际，深入研究新阶段高速公路运营管理中的新情况、新问题、新特点，采取两手抓，一手抓科学管理，一手抓精神文明建设，用科学管理和精神文明建设的“软力量”结合起来，探索解决发展中存在问题的新办法、新思路，是所有成就得来的源头活水。
    2000年12月28日，中原高速正式宣告成立。成立之初，公司管理层就清醒地认识到，虽然现代企业是以追求利润、回报股东为主要任务，但企业的精神文明建设同样不能削弱。实践证明，精神文明建设好的企业，其管理更加科学规范，效益更加突出。因此，他们明确提出：坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，以党的领导和精神文明建设来促进公司管理水平和经济效益的提高，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。在这个总体原则下，中原高速党委在加强和改进现代企业制度下党的建设、提高干部队伍和职工队伍素质、营造先进企业文化等方面，进行了深入的探索，开展了一系列扎实有效的工作。
    思想是行动的先导。中原高速公司党委十分重视政治学习在公司生产经营中的重要作用。多年来，他们深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，用正确的思想武装全体员工。通过学习，中原高速各级党组织均能按照要求，经常衡量和审视本部门的工作，认真查找差距和不足，并且在工作中努力地加以改进。党的十六大胜利召开之后，中原高速党委按照上级主管部门要求，认真组织全体党员干部员工，开展多种形式的十六大精神的学习活动。通过一系列的学习活动，更加坚定了全体党员的共产主义信念，提高了抓好党建工作的自觉性和坚定性，有力地推进了公司的上市和运营管理工作。各基层党支部根据党委的要求，通过各种渠道、多种形式，在员工中特别是党员干部中进行学习动员和辅导。支部委员、书记亲自作学习辅导，带头写心得体会，使学习活动搞得有声有色，营造了良好的学习氛围。
    工作中，中原高速党委始终坚持了两个制度：一是坚持民主集中制；二是坚持例会制度。通过分析研究在公司基层党建工作和精神文明建设中存在的问题，对各阶段的工作进行总结，一方面使党委能够及时了解和掌握基层党建工作的主要情况，另一方面也使各基层党组织能够及时、有效地执行党委布置的各项工作。
    思想的升华不能只靠空洞的说教。中原高速十分重视典型和榜样对广大员工的感召力量。
    在建党81周年、建团80周年之际，中原高速党委分别组织开展了民主评议“群众最满意的党员”、“群众最信任的党支部”，在各单位民主评议和党总支、支部推荐的基础上，公司党委对31名同志和10个支部授予“群众最满意的党员”、“群众最信任的党支部”光荣称号；号召公司各级党组织、全体共产党员学习他们的好思想、好作风、好经验，继续推动“争先创优”活动的深入开展。
    中原高速全体党员还前往辉县回龙村，重温入党誓词，开展向退伍军人的榜样张荣锁同志学习活动。通过座谈会、民主生活会等形式，广大党员谈体会谈感受，对张荣锁同志带领村民战天地、敢打必胜的雄心壮志，以身作则、率先垂范的工作作风，立党为公、一心为民的高风亮节，百折不挠、一往无前的拼搏精神有了深刻全面的体会和认识。
    党的十六大胜利召开之际，中原高速党委又组织机关2001年度先进工作者、共产党员及部分积极分子，开展“寻觅革命足迹，学习井冈山精神”活动。通过参观井冈山革命烈士陵园、大井红太阳城和毛主席旧居以及著名的黄洋界保卫战遗迹等等，使同志们深受教育。不断创新党建工作的内容和方法，通过创新来改进党建工作，使中原高速党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。
    加强廉政建设和反腐败工作，是提高运营管理能力和服务水平的迫切需要，同时更是实现公司长远战略发展规划的有效保证。在抓反腐倡廉工作中，中原高速围绕财务管理、设备采购、养护工程等敏感问题，加强监察监督，引导广大干部员工树立正确的权力观、地位观和利益观，坚持标本兼治、综合治理，重点从源头上预防和解决腐败问题。中原高速在全省率先在养护工程项目中实施纪检监察特派员制度，对工程进行全过程监督。由于严格执行廉政制度，中原高速2004年开展的高速公路大型养护工程项目，在廉政建设方面得到了各施工、监理及设计单位的高度评价，满意率达到了100%。
    迈入新世纪，踏上新的征程，机遇与挑战共存，形势需要中原高速不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，谋求发展的新路子。基于现代市场经济条件下严峻的竞争形势，持续提高员工整体素质，努力创建学习型企业，为企业发展打下优秀的人才基础，已成为当务之急。
    为不断提高员工综合素质，强化建设学习型现代企业的观念，中原高速决定建立“业绩考核与素质考评相结合，竞争上岗、未位淘汰”的用人机制，要求公司全体员工一定要强化责任感、使命感、压力感、紧迫感，要充分认识到个人素质与现代企业管理要求的差距，要发奋学习，迎头赶上，不然就只有面临淘汰出局的结果。2002年7月份，按照公司党委的安排，中原高速对机关全体员工进行了一次业务与综合知识的“空袭”——摸底考试。目的是为了检查员工平时对业务和综合管理知识，以及法律法规方面的学习，通过督促学习和检查，起到了良好的效果，增强了学习的积极性和建立学习型企业的氛围。通过此次摸底考试和总结讲评，极大地激发了各级党员、干部、员工学政治、学业务、学技术、学知识的自觉性和热情，中原高速上下学习气氛空前高涨。
    对于如何提高广大员工的学习自觉性，中原高速有很多独特的经验。这些经验中突出的一点就是不断开展岗位练兵技术比武活动。中原高速的领导层认为，开展不同规模、不同范围、不同形式的比赛和练兵，可以帮助广大员工切磋技艺、找出差距、攻克难关、取长补短，做到边比赛、边交流、边学习、边提高，同时也可以通过比赛培养人才、发现人才，以适应现代企业制度的需要，适应科技发展的需要。从2002年11月起，中原高速定期开展岗位练兵技术比武大会。不少员工很有感触地说，技术比武活动不仅是对公司各部门、各单位干部、员工业务素质、技术水平、服务质量的一次考核和检阅，也是展示公司风采，强化服务意识，塑造文明形象，进一步激励全体员工工作干劲的重要活动。事实正是如此，由于中原高速从政策上鼓励各类技术尖子和岗位能手，制定岗位练兵技术比武活动的相关激励措施，对各类技术能手、尖子、优胜者，把政治上的表彰奖励与聘任、奖励等挂钩，营造了良好的岗位练兵技术比武活动氛围。
    企业间的竞争不仅包括营销策略、管理水平、科技应用和服务质量上的竞争，也包括企业文化建设的较量。伟大的创业实践，需要有伟大的创业精神来支持和鼓舞。精神文明建设搞好了，人心凝聚，精神振奋，经济建设和其它各项事业就会全面兴盛。具体到一个单位，这种“精神”就是一种独特的企业文化。中原高速十分注重建设独具特色的企业文化，为企业发展提供强大的精神动力。
    随着公司改革力度不断加大，同时监管环境和市场竞争局面也更加严格。以新的形象、前卫的理念出现在股民和社会公众面前，无疑是吸引资金，推动企业快速发展的必要手段。2003年，中原高速经过反复比较，最终选定了北京今日广告公司做为自己的CI设计合作单位。为了让全体员工参与到这件十分有意义的事情中来，让员工清楚地感受到企业发展的脉搏和发展的方向，中原高速组织了CI导入内部员工调查问卷、外部人员调查等活动。经过精心策划、周密部署、科学研究，经过近一年的艰苦努力，现在包括企业定位、企业作风、企业口号、企业理念、企业目标等标准的现代企业CI即将导入中原高速，中原高速的“金字招牌”由此将更加响亮，更加富有魅力。
    所有付出的汗水都有回报。在“高效、规范、务实、创新”的企业作风和“以人为本、服务社会”的企业理念指引下，中原高速先后在企业内开展了各种精神文明及相关创建活动，取得了丰硕成果：
    荣获河南省交通系统学习“三个代表”知识竞赛第一名，并在全省各系统比赛中荣获三等奖；在全省交通汇演中荣获一等奖及优秀组织奖；在全省交通系统庆祝党的生日歌咏比赛中荣获二等奖。
    利用各种节日和纪念日，举办歌舞晚会、演讲会、朗诵会，开展文化、体育、健身、休闲等多种多样有声有色的活动，让职工自编自导自演，亲身参与各种积极健康的活动，陶冶了员工情操，极大地增强了员工的凝聚力和战斗力。
    编写中原高速《员工基本礼仪规范手册》，推行员工礼仪规范，使中原高速优质的服务在京珠高速国道上树立了河南交通良好的社会形象。
    四年来，通过鼓励广大员工岗位创新、岗位成才，实施“标准化、规范化”管理，在基层单位创建标准化作业示范站、示范员、示范岗活动，中原高速及其直属单位先后获得“省文明单位”、“省青年文明号”、“省青年文明号示范岗”、“巾帼建功先进集体”、“双文明建设标兵”等荣誉称号，多名员工被授予“省五一劳动奖章”、“省青年岗位能手”光荣称号。郑漯分公司所辖郑州到漯河高速公路路段被授予“省青年文明号示范路”荣誉称号；长葛站荣获“省巾帼文明示范岗”称号；郑漯分公司机场站被授予“全国青年文明示范窗口单位”和“精神文明建设信誉单位”。
    事实已经证明，在努力提高经营管理水平、科学管理的同时，全面加强党建工作和精神文明建设，为中原高速的发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。短短四年时间里，中原高速从一个原来事业型管理的形式到组建成现代企业，从一个新设股份制企业到一个规范运作的上市公司，实现了跨越式发展。2003年公司实现主营业务收入8.03亿元，利润总额4.21亿元，总资产达到了47.40亿元，股东权益37.46亿元。2001至2003年，主营业务收入和利润总额年均以28%左右的速度递增；2003年资产总额比2000年底公司设立时翻了一番；股东权益比公司设立时增长216%。2003年8月8日中原高速在上交所上市之后，凭借作为河南省首家高速公路上市公司独有的优势，很快进入了众多投资家的视野：2004年1月，中原高速入选全球资本市场的老牌指数评级公司——美国道琼斯公司“道中88指数”成份股名单；2004年7月，入选被誉为我国证券市场“风向标”的上证180和上证50成份股名册。
    辉煌的成绩属于过去，灿烂的明天等待创造。放眼未来，中原高速人将坚持以“发展”为第一要务，以改革的精神推动各项工作，努力开创中原高速各项工作的新局面。
    直挂云帆济沧海，长风破浪会有时。我们相信，中原高速的明天一定会更美好！