当前，我省已全面进入主汛期，极端天气多发频发，洪涝灾害应对难度持续加大，给高速公路安全运营带来前所未有的挑战。面对这一严峻形势，中原高速以对党和人民高度负责的态度，以“实招、硬招”全方位推进防汛各项工作，筑牢坚实安全屏障。

党建领航 部署先行

中原高速党委高度重视防汛安全工作，5月进入汛期以来，公司通过多次召开专项会、“七一”党课、防汛视频工作会安排部署，深入贯彻习近平总书记关于安全工作的一系列重要论述，认真落实省委、省政府、省交通运输厅及集团防汛工作部署，并以贵州猴子河特大桥引桥垮塌事件复盘为警示，对公司防汛工作进行深刻警示与部署要求，推动汛期高速公路安全风险管控各项措施落实落细，坚决防范重特大事故和群死群伤事件发生。

制度保障 思想引领

以人为本、生命至上，公司党委始终遵循这一理念，将员工与公众的生命安全置于至高位置。

规章制度是基础，今年以来，公司系统制定印发了《高速公路路长安全责任制管理实施办法（试行）》、风险隐患“全景图”与防汛应急“站位图”等，精准修订《防汛防台风专项应急预案》，邀请交通运输部公路科学研究院王照健老师授课，组织全员加强相关制度学习，从思想认识上再上一个台阶、组织体系上再高一个维度、工作措施上再细一个层次，确保险情能及时发现、信息能及时发出、管控能及时实施，抢险能及时救援，全力构建起防汛“防护网”。

两图一表一清单 精准防汛管控

自进入防汛备汛阶段后，公司各级党组织认真做好重大风险隐患排查整治工作，按照“广泛覆盖、突出重点、分级负责、部门联动”的原则，聚焦高速边坡、临水路段等关键点位进行“体检式”筛查。

筛查结束后，按照“高、较高、中、低”四个风险等级对各点位建档，明确责任措施，将以上重点监测信息录入系统，形成“全景图”；梳理抢险队伍预置信息和四级响应领导分工，经地图叠加形成“站位图”；调整不同风险等级路段管控阈值标准，形成“一张表”；将风险隐患排查中发现的问题形成“一清单”，并对照清单台账逐个对账销号。“两图一表一清单”如何与应急反应机制无缝衔接？还需要在实战中反复磨合。公司安全生产部负责人介绍。

砺练实战 强能应急

为提升应急处置能力，公司积极开展实战演练。5月底在平顶山分公司高边坡路段开展水毁、滑坡、塌方等应急处置演练，检验灾害监测、预警、处置全流程响应能力，为汛期快速抢险积累实战经验。航空港分公司在入汛最强降雨期间进行沉浸式模拟演练，党委班子全员驻守监控指挥大厅，“边坡加固组就位！”“排水组加速作业！”对讲机里汇报不断，养护部队员跳入积水清排水沟，路产大队长冒雨指挥堆防洪堰，党徽格外醒目。

同时公司严格落实物资储备要求，按照“宁可备而不用，不可用而无备”理念，提前将沙袋、水泵、发电机、照明设备、应急通信设备等提前预置到位，建立台账定期盘点维护，确保险情第一时间设备拉得出、用得上、发挥重要作用。

建队聚能 排查攻坚

汛期期间，公司各单位党员冲锋在前，积极组建“巡查突击队”昼夜值守，累计补充沙袋、抽水泵等20余类防汛物资，在高边坡、桥涵、收费匝道等重点路段筑起“红色堤坝”。郑漯分公司以“党委统筹、支部落实、党员带头”建责任体系，党支部强化应急处置织密防护网，党员组建“巡查突击队”昼夜值守；郑州分公司防汛巡查党员突击队，每日对重点区域“拉网式”排查，按温调洒水频次至6-8次并在重点路段“错峰补水”；驻马店北收费站党支部开设的“防汛微课堂”成为技能培训新阵地；睢县西收费站党支部的“防汛突击队”，在40度高温下连续作战6小时，完成2000余米边沟清淤；郑开运维分中心党员在巡查中发现K12+300处边坡险情后，在泥泞中作业，历经三个多小时成功固定硅芯管排除隐患，守护了通信线路的畅通。

中原高速党委将始终贯彻“安全大于天”的核心理念，坚决扛起安全生产政治责任，以“时时放心不下事事落实到位”的责任感，全链条推进各项工作落地见效，全力筑牢安全度汛坚固防线，全力保障人民群众生命财产安全和企业生产经营平稳运行，以国企担当为社会和谐稳定贡献积极力量。